Tailor-made HR Consulting Service that improves the efficiency of personnel management. Grounded on both professional methodology and local expertise, ManpowerGroup's full range of HR consulting services lets employers elevate workforce management.
Start Hiring
Chúng tôi cung cấp các giải pháp được thiết kế cho từng doanh nghiệp, hướng tới sự tối ưu hiệu quả quản lý nhân sự. Dựa trên phương pháp chuyên nghiệp kết hợp với hiểu biết thị trường địa phương, các dịch vụ toàn diện của chúng tôi giúp nhà tuyển dụng nâng tầm quản trị nhân lực và tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi, tạo lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh luôn biến đổi.
Chương trình đào tạo hiệu quả là chìa khóa để nâng cao hiệu suất làm việc và thúc đẩy sự phát triển toàn diện của tổ chức. Các chuyên gia nhân sự của chúng tôi thiết kế chương trình phù hợp với nhu cầu như phát triển lãnh đạo, nâng cao kỹ năng hoặc đào tạo về đa dạng và hòa nhập. Tại Manpower Việt Nam, chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp phát triển tiềm năng nhân viên và bắt kịp xu hướng của thế giới việc làm hiện đại.
Manpower Việt Nam cung cấp giải pháp tư vấn nhân sự toàn diện nhằm xây dựng hệ thống đãi ngộ công bằng và cạnh tranh, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực thu hút – giữ chân nhân sự, giảm tỷ lệ nghỉ việc và cải thiện mức độ hài lòng của người lao động.
Manpower Việt Nam hợp tác với các thương hiệu nổi tiếng hàng đầu thế giới trong tất cả các lĩnh vực
Liên hệ với Manpower Việt Nam ngay hôm nay để nhận tư vấn về các giải pháp nhân sự linh hoạt và được thiết kế riêng, giúp doanh nghiệp bạn phát triển bền vững đồng thời đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động, các quy định và tiêu chuẩn ngành tại Việt Nam.
Đối với nhân viên chuẩn bị rời khỏi tổ chức, dịch vụ Chuyển đổi Nhân sự mang đến nhiều giá trị tích cực cho thương hiệu của doanh nghiệp. Các công ty làm được điều này đã cải thiện được năng suất, gia tăng sự gắn kết và lòng trung thành của nhân viên ở lại, đồng thời tăng trưởng lợi nhuận. Hãy tìm hiểu cách chúng tôi có thể giúp quản lý việc chuyển đổi nhân sự sao cho các bên đều gặt hái thành quả mong đợi.
Việc Kiểm tra Thông tin của ứng viên được các doanh nghiệp đặt yêu cầu cao về tính trung thực và năng lực của ứng viên. Với dịch vụ này, chúng tôi cung cấp cho các nhà tuyển dụng thông tin xác thực đầy đủ của ứng viên liên quan đến trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc và những thông tin liên quan khác, giảm thiểu những rủi ro không mong muốn trong tuyển dụng.
Chúng tôi đưa ra các tư vấn chuyên môn về chính sách và quy trình nhân sự nội bộ, bao gồm những quy định và luật hiện hành, các tiêu chuẩn nên có trong mỗi ngành và các thực tiễn hay nhất trên thị trường. Với doanh nghiệp mới gia nhập thị trường hoặc có một đội ngũ nhân sự nhỏ gọn, các chuyên gia của chúng tôi sẽ giúp xây dựng chính sách nội bộ, giảm thiểu rủi ro và nâng cao khả năng gắn kết và giữ chân người lao động.
Chuyển đổi nhân sự (Outplacement) là một quyền lợi do doanh nghiệp tài trợ dành cho những nhân viên bị cho nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động. Mục tiêu của dịch vụ này là hỗ trợ người lao động chuyển tiếp sang cơ hội việc làm mới một cách suôn sẻ. Thay vì chỉ đơn thuần nói lời tạm biệt, công ty sẽ cung cấp các công cụ, tài nguyên và tư vấn nhằm giúp họ dễ dàng tìm được công việc mới.
So sánh loại hình chuyển đổi nhân sự
|
Loại hình |
Mô tả |
Phù hợp với |
|---|---|---|
|
Dịch vụ Outplacement cá nhân |
Chương trình được cá nhân hóa với huấn luyện viên nghề nghiệp riêng, hỗ trợ một–một theo nhu cầu riêng biệt của từng nhân viên. Mức hỗ trợ chuyên sâu và linh hoạt. |
Doanh nghiệp có ít nhân viên bị cắt giảm hoặc muốn cung cấp dịch vụ hỗ trợ tùy chỉnh cao. |
|
Dịch vụ Outplacement theo nhóm |
Hỗ trợ đồng thời cho nhiều nhân viên bị ảnh hưởng, từ cấp nhân viên đến quản lý, có nhu cầu và đặc điểm tương đồng. Chi phí thường hợp lý hơn cho cắt giảm quy mô lớn. |
Doanh nghiệp thực hiện cắt giảm nhân sự quy mô lớn với ngân sách hạn chế. |
|
Dịch vụ Outplacement cho cấp lãnh đạo |
Hỗ trợ chuyên biệt cho lãnh đạo cấp cao như xây dựng thương hiệu cá nhân, kết nối mạng lưới cấp cao, và huấn luyện chuyển tiếp vai trò lãnh đạo. |
Doanh nghiệp có kế hoạch thay đổi vị trí quản lý cấp cao như VP, CEO, CFO, CIO, COO, CMO, CHRO,… |
Dịch vụ tư vấn nhân sự hỗ trợ toàn diện trong suốt vòng đời của người sử dụng lao động.
Điều này bao gồm: đánh giá chiến lược, tham chiếu so sánh (benchmarking), kiểm toán, triển khai thiết kế và rà soát thường xuyên:
Benchmarking
Benchmarking là việc so sánh các chương trình phúc lợi của doanh nghiệp bạn với các tổ chức khác trong cùng ngành. Các công ty tư vấn nhân sự như ManpowerGroup Vietnam sở hữu dữ liệu thị trường và báo cáo chuyên sâu giúp doanh nghiệp xây dựng chương trình phúc lợi phù hợp. Việc sử dụng dữ liệu chính xác trong benchmarking giúp doanh nghiệp đảm bảo các chính sách phúc lợi cạnh tranh và hấp dẫn với cả ứng viên tiềm năng và nhân viên hiện tại. Đồng thời, hợp tác với đơn vị tư vấn chuyên nghiệp còn giúp xác định các khoảng trống trong chiến lược nhân sự và tìm ra những giải pháp phúc lợi sáng tạo và hiệu quả hơn.
Audits
Việc audit phúc lợi nhân sự không hề phức tạp như nhiều doanh nghiệp nghĩ. Trên thực tế, kiểm toán định kỳ là rất cần thiết để đảm bảo tuân thủ pháp luật và các quy định liên quan. Kiểm toán chuyên nghiệp cũng giúp phát hiện các sai lệch hoặc điểm chưa hiệu quả trong việc quản lý phúc lợi. Do đó, các doanh nghiệp nên thực hiện kiểm toán thường xuyên, một cách khách quan, để giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả tổng thể của chương trình phúc lợi.
Triển khai thiết kế (Design Implementation)
Hãy tự hỏi liệu các chính sách phúc lợi của doanh nghiệp bạn có dễ tiếp cận với nhân viên và đang được áp dụng công bằng hay không. Nếu bạn chưa chắc chắn, việc triển khai thiết kế là bước không thể thiếu trong tư vấn phúc lợi nhân sự. Quá trình này bao gồm việc tạo ra và triển khai chương trình phúc lợi mới hoặc điều chỉnh các chính sách hiện có, chọn nhà cung cấp phúc lợi phù hợp, xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ và đào tạo bộ phận nhân sự. Mục tiêu là đảm bảo chương trình phúc lợi được áp dụng hiệu quả và được nhân viên đón nhận tích cực.
Rà soát và liên tục cải tiến (Continuous Review and Improvements)
Việc rà soát thường xuyên các chương trình phúc lợi là rất quan trọng để đảm bảo rằng các quyền lợi đưa ra vẫn phù hợp với nhu cầu của cả nhân viên và doanh nghiệp. Quá trình này bao gồm đánh giá định kỳ hiệu quả của chương trình, xây dựng các chỉ số đo lường, thu thập phản hồi từ nhân viên và thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Rà soát liên tục giúp duy trì tính phù hợp, hấp dẫn và hiệu quả của chương trình phúc lợi.
Chuyên gia tư vấn nhân sự HR consultants có thể cung cấp nhiều mô hình dịch vụ khác nhau phù hợp với nhu cầu đa dạng của từng doanh nghiệp. Dưới đây là các loại hình phổ biến nhất:
|
Loại hình dịch vụ |
Phù hợp với |
Cách tính chi phí |
|---|---|---|
|
Theo dự án |
Các dự án chuyên biệt, thực hiện một lần duy nhất |
Trọn gói hoặc thanh toán theo đợt |
|
Theo giờ |
Doanh nghiệp cần linh hoạt trong xử lý các đầu việc cụ thể |
Tính theo giờ, xuất hóa đơn định kỳ |
|
Theo định kỳ (Fractional) |
Hỗ trợ nhân sự liên tục cho doanh nghiệp vừa và nhỏ |
Trả phí định kỳ, theo hình thức giữ chân dịch vụ |
Dịch vụ tư vấn nhân sự của chúng tôi được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp ở mọi quy mô và nhu cầu khác nhau. Chúng tôi tập trung vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp bạn, vì vậy đừng ngần ngại liên hệ để tìm ra giải pháp phù hợp nhất cho bạn.
Phí dịch vụ của chúng tôi hoàn toàn không có chi phí ẩn. Liên hệ chúng tôi để nhận được báo giá rõ ràng và minh bạch ngay từ đầu.
Chúng tôi phục vụ đa dạng các lĩnh vực như CNTT, tài chính, kỹ thuật, y tế, logistics và nhiều ngành khác — với chuyên môn sâu cho từng nhu cầu tuyển dụng.
