“77% nhà tuyển dụng thừa nhận họ đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân tài đáp ứng được yêu cầu của họ”, ông Nguyễn Xuân Việt Hoàng, Giám đốc Kinh doanh Toàn quốc, ManpowerGroup Việt Nam mở đầu tọa đàm thứ 5 của diễn đàn “Forum Horizon Innovation 5.0” với chủ đề xoay quanh các Xu hướng đổi mới trong lao động và việc làm.
Mô hình làm việc kết hợp: Cơ hội hay thách thức?
Trên thế giới, 64% nhà tuyển dụng cho rằng, mô hình này giúp họ thu hút được nguồn nhân lực chất lượng. “Chúng ta đã chứng kiến những lợi ích thiết thực mà nó mang lại, đặc biệt là trong đại dịch, và sự dịch chuyển sang phương thức này đã tạo nên một cuộc cách mạng về cách các doanh nghiệp quản lý lực lượng lao động của họ”, ông Hoàng nhấn mạnh.
Mặt khác, 46% doanh nghiệp cho rằng các cuộc họp trực tiếp mang lại nhiều ý tưởng sáng tạo hơn và nhiều người tin rằng mô hình kết hợp này chủ yếu chỉ dành cho dân văn phòng. Ông Hoàng chia sẻ, “Tại Việt Nam, nơi mà ngành sản xuất vẫn đang là động lực kinh tế chính, chỉ có hơn 1/3 doanh nghiệp được hỏi đã và đang áp dụng phương thức làm việc linh hoạt và vì vậy, việc triển khai mô hình này vẫn còn là một thách thức lớn”.
Nhu cầu về kỹ năng mềm thay đổi
Một kỹ sư phần mềm với 10 năm kinh nghiệm băn khoăn “Từ các kinh nghiệm thực tế và những dự án nghiên cứu tôi có tham gia trong những năm vừa qua, kỹ năng giao tiếp là kỹ năng được săn đón hàng đầu, vậy điều đó còn đúng không?”
Thực tế đó không chỉ là băn khoăn của người lao động, đó còn là một trong các nguyên nhân dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân tài ở Việt Nam và trên toàn cầu. Với sự phát triển vượt bậc của công nghệ và kỹ thuật số, kỹ năng mềm càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Ông Hoàng cho biết, “nghiên cứu mới nhất từ Quý II 2023 củaManpowerGroup, dưới sự tác động của nhiều yếu tố trên thị trường, hiện nay, kỹ năng mà các công ty đang khao khát tìm kiếm nhiều nhất, lại không phải giao tiếp, mà là các kỹ năng mềm khác, như Độ tin cậy & Tính kỷ luật, Sự sáng tạo & Độc đáo, Tư duy phản biện & Khả năng phân tích, Lập luận & Giải quyết vấn đề, Khả năng phục hồi & Thích nghi”.
Chiến lược nhân tài bền vững
Ngày nay, trong điều kiện thị trường luôn thay đổi, các doanh nghiệp đang tìm kiếm và theo đuổi việc hoạch định chiến lược nhân tài bền vững, để tăng trưởng thị phần, phát triển các lợi thế cạnh tranh đồng thời tối ưu hóa nguồn lực hiện tại. “Các nhà lãnh đạo sẽ cần đổi mới và sử dụng các giải pháp nhân sự linh hoạt, như tận dụng, thuê lại các nguồn bên ngoàihay nâng cấp kỹ năng cần thiết cho nhân sự nội bộ, để thích ứng tốt với những biến động và đột phá trong hiện tại và tương lai, hướng tới phát triển bền vững lâu dài”, ông Hoàng chia sẻ.
Chương trình do Đại sứ quán Pháp cùng Viện Pháp tại Việt Nam tổ chức nhân dịp kỷ niệm 50 năm quan hệ ngoại giao giữa Pháp và Việt Nam, với sự tham gia chia sẻ về đổi mới và phát triển bền vững trong nhiều ngành của các tập đoàn đa quốc gia như Airbus, Schneider Electric, Gameloft, NielsenIQ và các doanh nghiệp hàng đầu trong nước.
