EHS

Đảm bảo an toàn – sức khỏe – môi trường cho nhân viên – khách và nhà thầu

Tuân thủ các qui định EHS của Việt Nam và Saint-Gobain Group

Đánh giá các rủi ro hàng năm, kế hoạch khắc phục các rủi ro cao và đảm bảo rủi ro trong tầm kiểm soát

Hiểu và hướng dẫn đào tạo nhân viên, audit được các tiêu chuẩn an toàn ( Loto, an toàn hóa chất, quản lý nhà thầu, làm việc trên cao, An toàn xe

Thực hiện SMAT / Task audit ·

Toxic management ( quản lý hóa chất độc hại), mùi dầu DO

Tạo ra các sản phẩm thân thiện/an toàn với môi trường và người sử dụng

Lựa chọn các nguyên liệu/ các phụ gia an toàn cho người sử dụng

Kiểm tra định kỳ chất lượng nước boiler, nước thải, nước sử dụng trong sản xuất

2 Product Compliance ·

Tuân thủ các qui định và yêu cầu của Product Compliance theo tiêu chuẩn Saint-Gobain Group

Có kế hoạch đánh giá hàng năm và có biện pháp khắc phục phòng ngừa

Tiếp đoàn đánh giá của Group theo qui định

3 Sustainability · Hiểu và thực hiện các qui định, thực hiện các dự án dựa vào chương trình “ Phát triển bên vững” của SGVN và SG Group · Cải tiến/ đổi mới về việc sử dụng nguyên liệu/ quy trình sản xuất ( sử dụng nguyên liệu tái chế để đạt các mục tiêu phát triển bền vững hàng năm ( phế liệu thải ra ngoài, nước tràn ra cống nước, giảm nguyên liệu virgin) · Xây dựng kế hoạch dài hạn( LRP: giảm CO2 scope 1+ 2, giảm xi măng Scope 3, giảm nước sạch & zero nước thải ra môi trường) theo mục tiêu sustainability và triển khai xuống PQC pillar & nhân viên bên dưới.

4 WCM · Hiểu & thực thi được PQC Pillar để: + Thiết lập Roadmap WCM của bộ phận PQC, thực thi theo đúng Roadmap đã đề ra. + Thực hiện PQC Pillar và Project hàng năm + Đào tạo hướng dẫn nhân viên và các bộ phận liên quan thực hiện pillar PQC · Thực hiện các project và mục tiêu cost saving của bộ phận PQC · Hiểu & thực thi được các WCM basic tools ( QK, SS, OPL,..), Q&PC tools, Etools,..

5 Hệ thống quản lý ISO – ASTM-TCVN - Green Label · Xây dựng và duy trì cải tiến liên tục các hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 –ASTM – TCVN- Green Label- các tiêu chuẩn của tập đoàn · Trang bị thiết bị phòng thí nghiệm, R &D, tổ chức, sắp xếp điều kiện làm việc trong phòng 1 cách chuyên nghiệp.

6 Performance · Site check & Đánh giá nhà cung cấp hàng năm, đánh giá các NCC mới · Xây dựng các tiêu chuẩn kiểm soát cho nguyên liệu/ sản phẩm nhằm đáp ứng được quy trình sản xuất và mong đợi của khách hàng. · Thiết lập các tiêu chuẩn kiểm soát các công đoạn, kiểm tra các công đoạn, giải quyết các vấn đề bất thường. · Quản lý chất lượng từ nguyên liệu đầu vào, các công đoạn trong quá trình sản xuất, thành phẩm đảm bảo chất lượng sản phẩm nhằm thỏa mãn yêu cầu của khách hàng. · Giải quyết các khiếu nại khách hàng: nội bộ SGBVN, khách hàng bên ngoài dùng QEWO giải quyết, tìm nguyên nhân gốc của vấn đề. · Hàng quý thăm khách hàng ngoài thị trường

·Cải tiến Process liên tục nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất ( tăng line speed, giảm số vòng, tối ưu nguyên liệu, tối ưu quy trình hấp,…) và chất lượng sản phẩm

Thiết lập quy trình kiểm soát process, đào tạo các nhân viên liên quan: sản xuất, bảo trì, QC nhằm đảm bảo tuân thủ các điều kiện trong process.

Tối ưu hóa sản xuất từ việc lựa chọn các nguồn nguyên liệu, tối ưu hóa công thức, thông số sản xuất, cải tiến/ thay đổi công nghệ để đạt được chi phí sản xuất tối ưu, hạn chế lỗi sản phẩm và đáp ứng nhu cầu khách hàng

Nghiên cứu và phát triển đa dạng các chủng loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường ( Tấm ngoài trời, tấm nhẹ, tấm thân thiện với môi trường…)

Tạo ra các ứng dụng mới cho sản phẩm

Hàng năm, cùng xây dựng chiến lược của Business cho DURA, triển khai policy deployment cho các cấp bên dưới.

Thiết lập KPIs/ OPI cho nhân viên bên dưới hàng tháng, hàng năm của bộ phận mình sát với các vấn đề điểm đau của nhà máy ( đặc biệt OPI cho cấp nhân viên) tỷ trọng cho các vấn đề điểm đau phải cao, đảm bảo nhân viên hiểu KPI/ OPI gắn liền với mục tiêu của công ty & nhân viên làm chủ OPI 1 cách chủ động.

Cùng WCM & các bộ phận xây dựng Code, nhận diện loss trong nhà máy, triển khai loss liên quan trực tiếp của bộ phận PQC xuống các cấp bên dưới( Supervior, officer, Engineer và nhân viên), đảm bảo nhân viên phải hiểu được các loss này. ·

Dựa vào Code, xây dựng các Project tạo ra kết quả Cost Savings. ·

Thiết lập & kiểm soát Budget hàng năm – Bao gồm Opex và Capex ( RF1-RF4) ·

Chịu trách nhiệm các dự án liên quan đến giảm giá thành sản phẩm. ·

Thực hiện thiết lập & review JD, core competency cho nhân viên bên dưới, xây dựng được kế hoạch đào tạo hàng năm ·

Xác định nguồn nhân lực theo hướng dẫn nhân sự AA role & lên kế hoạch để xây dựng lực lượng kế thừa, lực lượng dự phòng đảm bảo không bị động/ thiếu nguồn lực ở những vị trí quan trọng: AA & A. ·

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu công ty và đào tạo lực lượng kế thừa ·

Đảm bảo cá nhân và nhân viên bên dưới tham gia đầy đủ các chương trình đào tạo ( Online và Offline ) của công ty và SG Group ·

Role model về TEC ( tin tưởng- hợp tác- trao quyền), xây dựng văn hóa TEC trong bộ phận & trong công ty. ·

Cùng nhân sự & các bộ phận xây dựng môi trường làm việc năng động, thích ứng nhanh, thân thiện, ·

Đánh giá hàng năm đối với nhân viên bên dưới – 1:1 meeting ·

Tham gia các chương trình hội nghị , hội thào ( conference ) có liên quan đến công việc & học hỏi, áp dụng từ các hội nghị, hội thảo về cho nhà máy ·

Làm việc với các trường đại học để có những nghiên cứu hỗ trợ trong quá trình phát triển sản phẩm.

Các công việc khác phát sinh theo sự phân công của cấp trên

7 Report ·

Báo cáo chất lượng hàng tháng/ năm ·

Báo cáo khiếu nại khách hàng hàng tháng ·

Báo cáo chất lượng so sánh đối thủ ·

Báo cáo thử nghiệm nguyên liệu mới/ sản phẩm mới ·

Báo cáo ổn định & cải tiến process ·

Các báo cáo phát sinh khác theo yêu cầu

​

Benefits:

+ Tháng lương 13 cố định

+ Xe đưa rước ở HCM

+ KPI bonus

+ Review lương tháng 4 hàng năm

+ Probation: 100% lương

+ BHXH đóng full lương

+ BHSK cho người thân (không giới hạn, từ khi thử việc)

+ Free lunches

+ Phụ cấp xăng 400k/tháng, phụ cấp điện thoại 200k/tháng