Khi làm việc cùng các khách hàng trong ngành năng lượng, tôi luôn ngạc nhiên trước sự bền bỉ và quyết tâm của họ trong việc ứng phó linh hoạt với một ngành công nghiệp không ngừng thay đổi, đồng thời đảm bảo nguồn cung năng lượng ổn định cho xã hội. Và tất nhiên, quản lý nhân sự vẫn là một thách thức lớn, đặc biệt đối với một ngành đang trải qua những biến đổi mạnh mẽ như ngành năng lượng. Các cuộc thảo luận của ManpowerGroup với các doanh nghiệp lĩnh vực năng lượng thường xoay quanh những yếu tố ảnh hưởng đến tương lai của thị trường lao động trong ngành này, như tình trạng thiếu hụt nhân tài, các vấn đề pháp lý, và sự phát triển chóng mặt của công nghệ.
Do vậy, ManpowerGroup đã khám phá 6 xu hướng nổi bật cho lĩnh vực này trong báo cáo ''Thị trường lao động ngành năng lượng 2025''. Dựa trên nghiên cứu mới nhất của ManpowerGroup, bao gồm phản hồi từ hơn 40.000 nhà tuyển dụng tại 42 quốc gia và vùng lãnh thổ, cùng với những nghiên cứu độc lập khác, báo cáo ''Thị trường lao động ngành năng lượng 2025'' mang đến cái nhìn sâu sắc về cách các xu hướng chính đang có tác động mạnh mẽ đến thị trường việc làm trong tương lai. Đồng thời, báo cáo cũng chỉ ra nhiều cơ hội để các doanh nghiệp xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp và khẳng định vị thế của mình, ngay cả khi họ phải đối mặt với bài toán nan giải về tình trạng thiếu hụt nhân tài.
1. Tình trạng thiếu hụt nhân tài ngành năng lượng
Một trong những thách thức lớn nhất mà các khách hàng ngành năng lượng của ManpowerGroup đề cập đến chính là tình trạng thiếu hụt nhân tài nghiêm trọng, đặc biệt trong các lĩnh vực yêu cầu chuyên môn cao như năng lượng tái tạo, phân tích dữ liệu, an ninh mạng và kỹ thuật. Cuộc cạnh tranh để thu hút nhân tài rất khốc liệt, không chỉ diễn ra trong ngành năng lượng mà còn ở nhiều lĩnh vực khác, khiến cho thị trường lao động thành nơi ứng viên chi phối.
Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là sự chậm trễ của hệ thống giáo dục trong việc thích nghi với các nhu cầu thay đổi liên tục của ngành. Nhiều chương trình đào tạo vẫn chủ yếu tập trung vào nhiên liệu hóa thạch và các nguồn năng lượng truyền thống, tạo ra một khoảng trống về kỹ năng và gây khó khăn cho người lao động trong việc đáp ứng các yêu cầu của năng lượng tái tạo và các công nghệ tiên tiến. Bên cạnh đó, xu hướng chuyển dịch nhân tài giữa các ngành cũng đang ngày càng gia tăng. Xu hướng này tạo cơ hội cho người lao động học hỏi từ nhiều lĩnh vực khác nhau, nhưng cũng làm cho việc thu hút và giữ chân những nhân tài hàng đầu trở nên khó khăn hơn.
Để khắc phục những khó khăn này, các công ty trong ngành năng lượng cần ''làm đẹp'' hình ảnh của mình trong mắt ứng viên và thể hiện rõ hơn các giá trị có thể mang lại cho họ. Điều này đặc biệt quan trọng khi muốn thu hút các ứng viên trẻ tuổi, những người đặc biệt coi trọng sự phát triển bền vững và đổi mới sáng tạo khi đưa ra lựa chọn nghề nghiệp.
2. Đào tạo kỹ năng cho nhân sự: chìa khóa cho tương lai doanh nghiệp
Để đối phó với tình trạng thiếu hụt nhân tài, những cuộc thảo luận của ManpowerGroup với các doanh nghiệp chủ yếu xoay quanh tầm quan trọng của việc đào tạo lại và nâng cao kỹ năng. Các doanh nghiệp đang dần nhận ra rằng họ không thể chỉ dựa vào nguồn nhân lực sẵn có hoặc hệ thống giáo dục hiện tại để đáp ứng nhu cầu của mình. Thay vào đó, ngày một nhiều doanh nghiệp tập trung xây dựng đội ngũ nhân sự nội bộ thực sự chất lượng thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu và hiệu quả.
Cách tiếp cận này đòi hỏi sự hợp tác với các tổ chức giáo dục và một chiến lược nhân sự đa dạng, vượt xa những phương pháp tuyển dụng truyền thống. Bằng cách mở rộng chiến lược thu hút nhân tài và đầu tư vào sự phát triển lâu dài, các doanh nghiệp có thể chuẩn bị tốt hơn cho lực lượng lao động của mình để đáp ứng những yêu cầu liên tục thay đổi của ngành.
3. Ứng phó hiệu quả với những thay đổi về pháp lý
Các vấn đề về tuân thủ quy định cũng là một thách thức lớn đối với khách hàng của ManpowerGroup. Ngành năng lượng bị ảnh hưởng sâu sắc bởi những thay đổi trong quy định pháp lý, và sự bất ổn định xung quanh các thay đổi đó càng làm tăng thêm áp lực cho những hoạt động vận hành ngành năng lượng vốn đã rất phức tạp. Điều này đặt ra nhu cầu cấp thiết về sự hỗ trợ để giúp các doanh nghiệp vượt qua những thách thức này, đặc biệt trong việc quản lý nhân sự.
Tại ManpowerGroup, chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua các thách thức thông qua cung cấp các giải pháp giúp họ quản lý việc tuân thủ quy định một cách hiệu quả hơn. Các nền tảng và dịch vụ quản lý nhân sự của chúng tôi được thiết kế nhằm hỗ trợ doanh nghiệp ứng phó linh hoạt với những vấn đề pháp lý phức tạp, đảm bảo họ có thể tập trung vào hoạt động kinh doanh mà vẫn tuân thủ đúng các quy định.
4. Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự với ứng dụng công nghệ
Trước những thay đổi không ngừng của ngành năng lượng và tiện ích, vai trò của công nghệ trong quản lý nhân sự ngày càng trở nên quan trọng. Các khách hàng của ManpowerGroup đang cởi mở hơn bao giờ hết trong việc áp dụng các giải pháp công nghệ, bao gồm cả trí tuệ nhân tạo (AI), để tối ưu hóa quá trình tuyển dụng và quản lý nhân sự.
AI có tiềm năng thay đổi hoàn toàn cách các doanh nghiệp quản lý nhân sự, đóng vai trò quan trọng trong tương lai của thị trường lao động ngành năng lượng. Bằng cách tận dụng AI và các công nghệ khác, doanh nghiệp có thể quản lý đội ngũ nhân sự hiệu quả hơn, tối ưu hóa quy trình vận hành và duy trì tính cạnh tranh trong một thị trường đang thay đổi từng ngày.
5. Năng lượng “mới” vì một tương lai bền vững
Không có gì ngạc nhiên khi các cam kết về Phát triển bền vững và Môi trường, Xã hội, Quản trị (ESG) đang trở thành trọng tâm trong chiến lược của ngành năng lượng và tiện ích. Ngày càng có nhiều áp lực từ nhà đầu tư, người tiêu dùng và chính phủ và các bên liên quan đổ dồn lên doanh nghiệp, yêu cầu họ không chỉ đặt ra mục tiêu bền vững mà còn phải chứng minh bằng hành động cụ thể. Đồng thời, họ cũng phải đảm bảo lợi nhuận ngắn hạn, khiến việc cân bằng giữa hai mục tiêu trở nên vô cùng thách thức.
Các ứng viên, đặc biệt là ứng viên trẻ, cũng rất thận trọng khi chọn nơi làm việc. Họ ưu tiên những công ty có các giá trị phù hợp với quan điểm của mình về sự bền vững và trách nhiệm với xã hội. Các doanh nghiệp đang dần nhận thức được điều này. Hiện nay, 94% nhà tuyển dụng trong ngành năng lượng và tiện ích cho biết họ thiếu nhân lực để đạt được các mục tiêu ESG. Xu hướng này đang tác động mạnh mẽ đến hoạt động tuyển dụng, buộc các doanh nghiệp phải nâng cao giá trị họ mang lại cho nhân viên để thu hút những nhân tài hàng đầu.
Tiếp năng lượng cho tương lai tươi sáng
Khi trò chuyện với các lãnh đạo trong ngành, tôi nhận thấy họ hiểu rõ những thách thức đang chờ phía trước. Họ đang phải đối mặt với một bối cảnh đầy phức tạp, từ rủi ro địa chính trị, bất ổn kinh tế, các rào cản pháp lý, đến cạnh tranh gay gắt và tình trạng thiếu hụt nhân tài nghiêm trọng.
Các doanh nghiệp ngành năng lượng hiểu rằng không có một giải pháp duy nhất nào có thể giải quyết tất cả các vấn đề. Việc chuyển từ các giải pháp tạm thời sang một kế hoạch nhân sự chiến lược toàn diện dành cho cả nhân viên thời vụ và dài hạn tại nhiều khu vực là một bài toán không hề dễ dàng. Nhưng những doanh nghiệp có thể vượt qua được thách thức này chính là những doanh nghiệp sẽ dẫn đầu trong tương lai.
Tải ngay báo cáo "Thị trường lao động ngành năng lượng 2025" để định hướng tương lai phát triển vững chắc cho doanh nghiệp của bạn.
Tác giả: Louise Ramstedt, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc khối Công nghiệp của ManpowerGroup