6 ngày trước - Hong Anh Nguyen

Giải pháp nhân sự linh hoạt: Cách doanh nghiệp vượt qua thiếu hụt lao động

Giải pháp nhân sự linh hoạt: Cách doanh nghiệp vượt qua thiếu hụt lao động

Tình trạng thiếu hụt lao động nghiêm trọng trong các ngành thâm dụng lao động đang là thách thức lớn với thị trường lao động 2024-2025. Nhiều doanh nghiệp đối mặt với khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự đủ số lượng và chất lượng để đáp ứng kế hoạch mở rộng sản xuất, dẫn đến việc phải trì hoãn hoặc thu hẹp quy mô. Vậy đâu là giải pháp hiệu quả?

Thách thức trong tuyển dụng

Các thành phố lớn như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, hay Bình Dương từng là điểm đến hàng đầu của lao động ngoại tỉnh. Tuy nhiên, sự thay đổi mức lương giữa các khu vực, cùng với khi chi phí sinh hoạt ở đô thị tăng cao, khiến nhiều lao động chọn làm việc gần nhà. Sự dịch chuyển này đã làm giảm nguồn lao động tại các thành phố lớn, nhất là trong các lĩnh vực có tỉ lệ lao động phổ thông lớn.

Nguồn cung lao động thiếu hụt trong khi nhu cầu vẫn ở mức cao. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, riêng quý 1/2025 cần hơn 50.000 lao động, tăng 7% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là lúc doanh nghiệp cần thay đổi tư duy tuyển dụng và xem xét các giải pháp linh hoạt hơn để đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn.

Tại TP. HCM, quý 1/2025 cần nhiều hơn 7% lao động so với cùng kỳ năm ngoái

(Nguồn: Báo Chính phủ)

Chiến lược tiếp cận linh hoạt

Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp hiện nay đã có những chiến lược đa dạng để giải quyết thách thức về nguồn cung lao động:

  • Điều chỉnh chính sách lương, phúc lợi và cam kết về việc làm ổn định: đảm bảo thu nhập và môi trường làm việc tốt hơn để giữ chân lao động.

  • Xây dựng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng: tạo cơ hội phát triển lên vị trí nhân viên, tổ trưởng hay trưởng phòng, họ có động lực để làm việc lâu dài, nâng cao năng lực và cải thiện thu nhập.

  • Triển khai mô hình nhân sự linh hoạt: đội ngũ lao động thuê ngoài, theo thời vụ, theo dự án và các giải pháp nhân sự phù hợp cho từng giai đoạn sản xuất hoặc theo nhu cầu thị trường.

Những chiến lược này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì lực lượng lao động ổn định mà còn gia tăng năng suất và sự gắn bó của nhân viên.

Nhiều doanh nghiệp đã điều chỉnh chính sách lương thưởng, xây dựng lộ trình rõ ràng cho nhân viên

(Nguồn: Báo Ninh Bình)

Giải pháp chủ động cho doanh nghiệp

Một trong số những giải pháp phổ biến hiện nay là hợp tác với các đơn vị cung ứng nhân lực như Manpower Việt Nam, giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong tiếp cận nguồn cung lao động chất lượng.

Cao Lê Thanh Loan, Giám đốc cấp cao Bộ phận Khoán việc & Cho thuê lại lao động và Tư vấn nhân sự, ManpowerGroup Việt Nam, chia sẻ “Chúng tôi cung cấp các giải pháp linh hoạt về nhân sự cho doanh nghiệp trong đa dạng các ngành nghề, với đội ngũ lao động có thể luân chuyển linh hoạt giữa các tỉnh thành và khu vực khác nhau, đảm bảo nhu cầu sản xuất cả trong và ngoài mùa cao điểm.”

Việc sử dụng dịch vụ cung ứng và cho thuê lại lao động đang trở thành xu hướng tất yếu trong quả trị nhân sự, giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn lao động trên thị trường với chi phí tối ưu nhất. Đây không chỉ là giải pháp ngắn hạn mà còn đảm bảo doanh nghiệp không bị gián đoạn sản xuất trước các biến động khó lường của thị trường.

Tìm hiểu thêm về dịch vụ cung ứng và cho thuê lại lao động của Manpower Việt Nam tại đây.